(Un)sexy: Kostenkalkulation und Digitalisierung?

Costing oder zu deutsch die Herstellkostenkalkulation ist ein wichtiger Bestandteil unternehmerischer Tätigkeit, der oft von der Geschäftsführung, dem Controlling oder dem Einkauf „nebenher“ gemacht wird. Nicht nur das: ein gutes Costing ermöglicht Wachstum und verhindert unvorhergesehene Überraschungen. Wie sich Kostenkalkulation digital optimieren lässt, zeigen wir in dieser Veranstaltung.
IHK24 Artikel Bannerbild Thitiphat Khuankaew

Mehrwert

Dieser Online-Impuls beleuchtet die Funktion Costing aus der Costing-Manager-Perspektive und stellt sie einen Gesamt-Zusammenhang. Es um Potenziale, die sich durch ein strukturiertes und kollaboratives Costing erschließen lassen. Last but not least gibt es einen Ausblick, inwieweit angewandtes Costing die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben kann.
Der Impuls soll nicht ausschließlich als Vortrag stattfinden. Konstruktiver Gedankenaustausch ist erwünscht und willkommen.

Zielgruppe: Wer sollte teilnemen?

Dieser Online-Impuls richtet sich an Unternehmer:innen, Controller:innen und alle, die einen Blick über den Tellerrand hinaus auf diesen zentralen Aspekt unternehmerischer Tätigkeit werfen wollen.

Programm, Termin und Anmeldung

(Un)sexy: Kostenkalkulation und Digitalisierung?
Der Termin liegt in der Vergangenheit. Ein neuer Termin wird derzeit geprüft.
- Warmup Kosten
- Einstieg Costing
- Costing als Teil der Vertriebsprozesses
- Überlegungen zu Costing

Anmeldung über IHK Südlicher Oberrhein hier möglich, alternativ über unsere Meetup-Gruppe.

Technische Voraussetzungen

Der Online-Impuls wird mit einer browserbasierten und DSGVO-konformen Software ausgerichtet.
Alle Teilnehmenden können sich per Mikrofon und Videoübertragung hinzuschalten. Sie benötigen für das Seminar keine eigene Software, lediglich einen aktuellen Browser und einen Internetzugang. Die Zugangsdaten werden rechtzeitig per E-Mail zugestellt.

Über den Dozenten

Norbert Katzmarczyk hat 30 Jahre in der IT und im Controlling mit Schwerpunkt Costing gearbeitet. Als Senior Costing Manager und kaufmännischer Projektleiter hat an vielen nationalen und internationalen IT Outsorcing-Projekten der T-Systems (Deutsche Telekom) erfolgreich mitgewirkt. Von klein bis groß. Von einfach bis komplex.