Krisen- und Möglichkeitenmanagement: IHK Business Capability Map
Die IHK Business Capability Map ist ein Werkzeugkasten, mit dessen Hilfe Unternehmensgestalterinnen und -gestalter die unternehmerische Handlungsfähigkeit erhalten können. Vom Krisenmanagement über die Selbsteinschätzung von Risikoquellen bis hin zum sogenannten Chancenmanagement stehen zahlreiche zielgerichtete Anleitungen zur Abwehr von Gefahren bis hin zum Überdenken von Geschäftsmodellen zur Verfügung. Hier erhalten Sie monatlich Einblicke und Vertiefungen zu den einzelnen Modulen.
Mehrwert
Die Schwerpunkte der Online-Impulse liegen auf der Verbesserung des Unternehmenerhaltes. Dabei werden einzelne Module der IHK Business Capability Map vorgestellt.
Sollte ein Impuls verpasst worden sein, so lassen sich alle Impulse – einschließlich der Online-Selbstbeurteilung – auf einem Online-Portal nachträglich einsehen.
Die Seminarinhalte werden über ein Portal den IHK-Mitgliedsunternehmen zur Verfügung gestellt.
Zielgruppen
CEO, COO, CIO, CFO, CDO, Geschäftsführer:innen, Leitung Produktion, Einkauf, IT-Leiter:innen, QM-Leitungen, Controlling, Human Ressources, Marketingleitungen und alle Personen, die sich mit langfristiger Unternehmensgestaltung beschäftigen.
Programme und Termine
Unter jeder Veranstaltung finden Sie eine Anmeldemöglichkeit zur kostenfreien Teilnahme.
Self-Assessment: Bewertung von Risiken
Die Erstausstrahlung können Sie in einem Video unter der Unterlagenseite IHK Business Capability Map einsehen.
Nachstehend finden Sie die Vertiefungstermine.
Integration in ein Managementsystem nach ISO 22301
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Struktur und Inhalt der ISO 22301
- Pläne und Verfahren zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit
- Internes Audit, Managementbewertung, Fortlaufende Verbesserung
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Tool "Prozessliste ISO 22301"
- Tool "BCM-Politik"
- Tool "Stakeholder-Analyse"
- Tool "Business Impact Analyse"
Zur Unterlagenseite IHK Business Capability Map
Mapping von Risiken und Szenarien
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Erörterung von Risikokatalogen
- Konzept der Bewertung von Risiken
- Durchführung einer Business Impact
- Relevanzbewertung von BCM-Szenarien
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Excel-Datei "Risikokatalog"
- Excel-Tool "Business Impact Analyse"
Zur Unterlagenseite IHK Business Capability Map
Szenario IT-Verfügbarkeit
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Risiken in Verbindung mit IT-Verfügbarkeit
- Bewertung von IT-Prozessen auf BCM-Relevanz
- Rollen und Zuständigkeiten
- Leitfaden IT-Notfallplanung
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Prozesse und Hilfsmittel in Verbindung mit IT-Verfügbarkeit
- Excel-Tool "Business Impact Analyse"
Zur Unterlagenseite IHK Business Capability Map
Szenario Krisen und Katastrophen
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Risiken in Verbindung mit Krisen und Katastrophen
- Bewertung möglicher Krisen-Szenarien
- Rollen und Zuständigkeiten
- Was tun bei Krisen?
- Evakuierung und Räumung
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Prozesse und Hilfsmittel in Verbindung mit Krisen und Katastrophen
- Excel-Tool "Business Impact Analyse"
Zur Unterlagenseite IHK Business Capability Map
Szenario Stakeholder, Innovation und Märkte
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Risiken in Verbindung mit Stakeholder und Märkten
- Bewertung von Märkten auf geschäftskritische Veränderungen
- Bewertung der Stakeholder in Bezug auf geschäftskritische Erwartungen und Veränderungen
- Krisenkommunikation mit Stakeholdern
- Change Management und kontinuierliche Verbesserung
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Excel-Tool "Stakeholder-Analyse"
- Excel-Tool "Business Impact Analyse"
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Szenario Lieferkette
Der Termin liegt in der Vergangenheit.
Inhalte:
- Risiken in Verbindung mit der Lieferkette, Produkten und Lieferanten
- Bewertung der Lieferkette
- Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken in der Lieferkette
Besonderheiten:
Nach der Veranstaltung stehen diese Toolboxen zum Download zur Verfügung:
- Excel-Tool "Lieferantenbewertung"
Zur Unterlagenseite IHK Business Capability Map
Technische Voraussetzungen
Die Online-Impulse werden mit einer browserbasierten und DSGVO-konformen Software ausgerichtet.
Alle Teilnehmenden können sich per Mikrofon und Videoübertragung hinzuschalten. Sie benötigen dafür keine eigene Software, lediglich einen aktuellen Browser und einen Internetzugang. Die Zugangsdaten werden Ihnen nach Registrierung rechtzeitig per E-Mail zugestellt.
Hintergrund
Studien haben ergeben, dass nur 30% der Krisennotfallpläne in ISO-zertifizierten Unternehmen wirksam sind. Hinzu kommen immer häufiger aufeinander folgende Krisen, Angefangen 2008 und 2011 mit den Banken bzw. Wirtschaftskrisen, der Flüchtlingskrise 2015 gefolgt von Corona und all den bekannten Auswirkungen der Lockdowns. Dann, am 24. Februar 2022 hat der Angriffskrieg auf die Ukraine durch die russischen politischen Akteure eine Zeitenwende herbeigeführt, wie Sie seit der Niederlegung des kalten Krieges nicht gegeben hat.
Darüber hinaus drücken Arbeits- und Fachkräfteengpasse, einbrechende Lieferketten, Nachhaltigkeitsaspekte und immer noch die schwerfällige digitale Transformation auf Unternehmenserfolge. Diese Herausforderungen haben uns als IHK Südlicher Oberrhein dazu veranlasst, eine Art Kompass bzw. eine Methodensammlung für die Krisenbewältigung und für sogenanntes Möglichkeitenmanagement dauerhaft anzubieten, in Kooperation mit der SD-CON GmbH.
Das Modell ist offen für weitere Methodenansätze, sofern sie der IHK Buiness Capability Map, ein CC-Modell, entsprechen.
Über das CC-Projekt und SD-CON
Das ‘cc’ steht für common copyrights und bedeutet so viel, dass für dieses Projekt die IHK Südlicher Oberrhein Partnern ermöglicht, die IHK Business Capabiltiy Map unter eigenem Namen, aber mit der Erwähnung des cc durch die IHK Südlicher Oberrhein, weiterführen können. Die IHK Südlicher Oberrhein bestätigt , durch welche Partnerschaften die Toolbox validiert ist und weiterwächst.
Die SD-CON GmbH, unter der Leitung von Thomas Schweppe, baut die ersten 10 Module der Toolbox aus. Bei Interesse an einer Beteiligung, kontaktieren Sie die ausgewiesenen Ansprechpersonen auf dieser Webseite.